Das Unternehmen

Das Jugendbildungszentrum (JBZ) Blossin e.V. ist eine führende Jugendbildungsstätte in Brandenburg mit etwa 40 Mitarbeitenden. Es beherbergt jährlich etwa 23.000 Gäste (57.000 Übernachtungen). Zielgruppen sind vor allem Schulklassen, Jugendgruppen aus Vereinen, Chören oder Sportteams.

Die Herausforderung

Die Bildungslandschaft verändert sich und wird zunehmend digitaler. Auch Blossin hat bereits erste digitalisierte Bildungsangebote integriert und technische Voraussetzungen geschaffen. Diese funktionieren bislang jedoch eher als Insellösungen. Die Herausforderung des Jugendzentrums besteht darin, zunächst ein ganzheitliches Digitalisierungskonzept und klare strategische Ziele für die Einrichtung zu entwickeln. Auf dieser Basis kann es anschließend strukturelle Veränderungen auf den Weg zu bringen.

Vorgehensweise

Vorbereitend führte das Projektteam Interviews mit digitalen Vorreitern im Bildungsbereich durch. Aus den gesammelten Ergebnissen konnte es wichtige Erkenntnisse für das eigene Vorhaben ableiten. Darauf aufbauend erstellten die ExpertInnen gemeinsam mit der Geschäftsführung ein Strukturbild des Unternehmens. Sie filterten verschiedene innere und äußere Faktoren heraus, die eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie integrieren muss.

Im nächsten Schritt nahm sich das Team dem Unternehmensleitbild an und arbeitete das Thema Digitalisierung ein. Über die Entwicklung von strategischen Zielen für das Hausmanagement und den Bildungsbereich machte Blossin letztlich den ersten wichtigen Schritt auf dem Weg zur Veränderung.

Lösung

In Zusammenarbeit mit _Gemeinsam digital entwickelte das Jugendbildungszentrum eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie. Damit legte es den Grundstein für die Weiterentwicklung der eigenen Angebote und des gesamten Geschäftsmodells.

Die auf Basis des überarbeiteten Leitbilds gesetzen Ziele (z.B. Einrichtung einer Digital- und Lenkungsgruppe) ermöglichen eine zeitnahe, zentrale Bearbeitung von Digitalisierungsfragen im Unternehmen. Schnelle Informationswege, klare Vorhaben und die Einbindung aller Geschäftsbereiche garantieren die Handlungsfähigkeit der Arbeitsgruppe. Gleichzeitig kann das Zentrum beim künftigen Einsatz digitaler Lösungen oder der Entwicklung neuer Services nun schneller und gezielter reagieren.

Suchmaschinen-Stichworte für Lösungsanbieter

  • Change Management
  • SMARTE Ziele
  • Digitalisierungsstrategie

Art des benötigten Umsetzungspartners/ Dienstleisters

Intern

Komplexität bei der Entwicklung und Einführung der Lösung

Mittel*

*(Die Komplexität kann je nach Anforderungen, Investitionsbedarf, Schulungsbedarf, etc. der Aufgabenstellung stark variieren.)

Dauer der Einführung

1 Monat

Systemkosten für den Betrieb der Lösung pro Monat

unter 1000 €*

Investitionskosten für die Lösung

unter 50 €*

*(Die Kosten können je nach Komplexität, Anforderungen stark variieren.)

Logo Jugendbildungszentrum Blossin
Geschäftsführende Haase und Mitarbeitende
Projektteam Blossin bei der Arbeit
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